Analisa Perencanaan Bisnis yang baik dan benar

Analisa Perencanaan Bisnis

Di dalam Perencanaan bisnis, kita perlu terlebih dahulu memikirkan hal-hal apa saja yang perlu di perhitungkan.

Inilah hal-hal yang perlu di perhitungkan untuk perancangan bisnis:

1. Perencanaan Bisnis 
2. Pemilihan Bisnis 
3. Studi Kelayakan.
4. Pertimbangan Kelayakan Bisnis
5. Kelayakan Bisnis
6. Pertimbangan Khusus
7. Mulai Secara Sederhana
8. Mengapa Dimulai Secara Sederhana.
9. Menuju Keunggulan Produk .
10. Memulai Kegiatan Bisnis
11. Permodalan
12. Keberanian Terjun Berbisnis
13. Pemasaran Prioritas Utama. Dukungan Lain Terhadap Pemasaran.
14. Titik Balik.
15. Mencapai Titik Balik Secepatnya.
16. Mendorong Akselerasi Pemasaran.
17. Pemasaran Di Tingkat Aman.

Perencanaan Bisnis 

Dalam dunia bisnis perencanaan tidak boleh diabaikan, apalagi untuk pencapaian tujuan dalam dunia bisnis diperlukan pengorbanan yang sangat besar

Pemilihan Bisnis

Dalam perencanaan bisnis maka pertama-tama yang harus dipikirkan adalah memilih bisnis yang tepat.

Studi Kelayakan.

Agar tidak sampai salah pilih dalam bisnis yang akan diterjuni maka hendaknya diadakan study kelayakan.

Pertimbangan Kelayakan Bisnis

Untuk mengetahui layak tidaknya suatu binis perlu mempertimbangkan beberapa faktor antara lain faktor pemasaran, tingkat persaingan, bahan baku, sumberdaya manusia dan sebagainya.

 Kelayakan Bisnis

Apabila suatu bisnis dianggap layak maka berarti bisnis tersebut dapat dipilih untuk diterjuni.

 Pertimbangan Khusus.

Pertimbangan khusus tersebut antara lain hendaknya bisnis itu dapat dimulai secara sederhana dengan resiko terkendali.

Mulai Secara Sederhana.

Memulai secara sederhana merupakan filosofi perencanaan yang tepat, meskipun kita memungkinkan memulai bisnis langsung secara besar-besaran. Hal ini adalah suatu perencanaan yang tepat dari sisi manajemen. Apalagi bila yang merintis bisnis tersebut adalah pemula bisnis.

Mengapa Dimulai Secara Sederhana.

Dengan memulai secara sederhana kita dapat mengembangkan bisnis tersebut secara bertahap tapi mantap. Sebaliknya bila sampai mengalami kegagalan akan lebih mudah bangkit kembali. Baik itu dari sisi permodalan maupun dari sisi mental.

Menuju Keunggulan Produk .

Kiat memilih bisnis yang dekat dengan hobby dan kesenangan dapat mendukung ketekunan dan keseriusan dalam penanganan bisnis tersebut.

Memulai Kegiatan Bisnis.

Apabila telah mampu ditetapkan bisnis yang tepat sesuai dengan diri kita, maka hendaknya direncanakan bagaimana merintis bisnis tersebut.

Permodalan.

Masalah permodalan dalam perintisan bisnis sebaiknya dilakukan dengan modal sendiri atau bila terpaksa berpartner dengan relasi.
Keberanian

Terjun Berbisnis.

Hambatan pertama dalam perintisan bisnis adalah apabila perintisan bisnis tersebut tidak kunjung terwujud tetapi di angan - angan saja.

Apabila perintisan tersebut tidak juga terwujud dalam waktu yang lama maka keberanian untuk terjun berbisnis harus ditingkatkan.

Pemasaran Prioritas Utama.

Apabila bisnis telah terwujud segeralah usahakan untuk mem- buat suatu perencanaan bagaimana memasarkan produk/jasa yang dihasilkan atau diperdagangkan.

Dukungan Lain Terhadap Pemasaran.

Apabila pemasaran mulai kelihatan hasilnya, perhatikan yang lain terutama hal-hal yang dapat menunjang pemasaran.

Titik Balik.

Jangan lupa kita harus membuat suatu perhitungan tingkat produksi/penjualan, dimana perusahaan mencapai titik impas.

Mencapai Titik Balik Secepatnya.

Perencanaan harus dilakukan agar dapat memacu pemasaran, sehingga pencapaian titik impas dapat segera terwujud.

Mendorong Akselerasi Pemasaran.

Untuk dapat memacu pemasaran dapat dilakukan dengan berbagai cara, misalnya dengan meningkatkan keaktifan dalam penjualan, mengadakan promosi penjualan serta kegiatan-kegiatan yang lain untuk memperkenalkan produk / jasa.

Pemasaran Di Tingkat Aman.

Seyogyanya kita tidak berhenti dalam memacu pemasaran, meskipun titik impas telah tercapai. Sebab biasanya apabila penjualan sedikit menurun, kerugian kembali terjadi.