Senin, 20 Juli 2015

Cara Menjalankan AutoCAD

Cara Menjalankan AutoCAD

Untuk menjalankan AutoCAD pertama kalinya. anda harus menginstal AutoCAT pada Pc anda. Setelah itu anda klik double pada icon AutoCAD yang ada di destop. maka anda akan mulai melihat tampilan standart AutoCAD seperti Gambar Di Bawa ini.



Gambar diatas menunjukkan tampilan standar pada AutoCAD, untuk memunculkan beberapa floating Toolbar misalnya Toolbar Solids, klik kanan mouse pada Standar Toolbar dan pilih beberapa Toolbar yang mungkin diperlukan.

Untuk membuka lembar kerja baru, klik File→ New, akan terlihat tampilan seperti dibawah ini, kemudian pilih acadiso→ klik open.




untuk mengcopy gambar di lembar kerja lain ketikkan perintah copyclip pada comment promt kemudian pilih obyek yang akan copy, setelah itu ketikkan perintah pasteclip kemudian enter

Untuk lajutan belajar tutorial ini lihat di blog saya yng lain.

Selasa, 14 Juli 2015

Matriks & Ruang Vektor

Matriks & Ruang Vektor I

Matrik dan Ruang vektor.



















Hukum Industri

Hukum Industri










Hukum Industri & Pengurusan Pendaftaran Industri


Hukum Industri

Dasar Hukum :
  • UU Nomor 5 Tahun 1984 tentang Perindustrian 
  • Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 1995 tentang Penyerahan sebagian Urusan Pemerintah Kepada 26 Daerah Tk. II Percontohan
  • SK Menteri Perindustrian No. 286/M/SK/10/89 tentang Ketentuan dan tata cara pemberian izin usaha industri
  • SK Menteri Perindustrian No. 150/M/SK/7/95 tentang tata cara pemberian izin usaha industri dan izin perluasan
  • SK Menteri Perindustrian No. 250/M/SK/10/94 tentang pedoman teknis penyusunan pengendalian dampak terhadap lingkungan hidup pada sektor industri 
Persyaratan :
Terdapat 3 Jenis untuk persyaratan ini, yaitu :
  • Untuk Pendirian Baru
  • Untuk Perluasan
  • Untuk Peribahan 
Persyaratan Pendirian Baru :
  • Mengisi Blanko permohonan Pdf.I-IK.
  • Fotokopi KTP Pemohon.
  • Fotokopi NPWP.
  • Fotokopi akta perusahaan (bagi yang berbadan hukum).
  • Fotokopi kewarganegaraan RI (bagi warga keturunan).
  • Fotokopi Ganti Nama (bagi warga keturunan).
  • Meterai tempel @ Rp. 6.000,0 sebanyak 5 (lima) lembar.
  • Surat Pernyataan tidak keberatan dari para tetangga disekitar lokasi pabrik (diketahui Kepala Kelurahan / Desa).
  • Stop Map.
  • Jangka waktu penyelesaian : 3 hari.
  • Catatan nomor 1 s/d 8 masing - masing rangkap (5) lima.
Persyaratan Perluasan :
  • Mengajukan surat permintaan perluasan.
  • Mengisi blanko Pdf.III-IK.
  • Fotokopi TDI yang dimiliki.
  • Fotokopi KTP Pemohon.
Persyaratan Perubahan (pindah lokasi, ganti nama, dll) :
  • Mengajukan surat permohonan perubahan
  • Mengisi blanko Pdf.III-IK
  • Fotokopi TDI yang dimiliki
  • Fotokopi KTP Pemohon
NB: Surat Pernyataan tidak keberatan dari para ahli waris (bagi permohonan ganti nama pemilik perusahaan yang berstatus warisan).

MANAJEMEN RANTAI PASOK

MANAJEMEN RANTAI PASOK



Manajemen Rantai Pasok (MRP) yang efektif akan menjadikan organisasi :
  • Menambah keuntungan.
  • Menggurangi biaya.
  • Mengurangi waktu kirim.
Fungsi sistem berbasis IT dalam MRP adalah:
  • Dalam MRP yang moderen, informasi menggantikan inventory (stok).
  • Memungkinkan pengumpulan informasi dalam setiap produk mulai dari Pembelian, melalui Produksi sampai dengan pengiriman, serta menyediakan visi yang menyeluruh terhadap semua bagian yang terlibat.
  • Memungkinkan akses data-data dalam rantai pasok melalui suatu poin dari kontrak.
  • Menyediakan alat pembantu pengambilan keputusan dalam formulir analisis informasi rantai pasok total.

Senin, 13 Juli 2015

Analisis jabatan

Analisis jabatan


Pengertian analisis jabatan:
Suatu proses kajian sistematis tentang kegiatan2 yang dilakukan dalam satu pekerjaan, mencakup tugas2, tanggung jawab dan tanggung gugat ( accountability), untuk dapat menentukan pengetahuan, ketrampilan, kemampuan dan ciri2 kepribadian lain, yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tersebut dengan baik.

Tujuan analisis pekerjaan:
1. Manusia sebagai tenaga kerja:
  •  Perencanaan strategik sumber daya manusia
  • Penerimaan dan seleksi
  • Pelatihan dan pengembangan
  • Pengembangan karier
  • Penimbangan karya
  • Sistim imbalan dan upah gaji
  • Kesehatan dan keselamatan kerja
  • Hubungan industrial
2. Pekerjaan dan organisasi:
  • Uraian pekerjaan
  • Klasifikasi pekerjaandisain/rancangan kerja dan alat
  • Rekayasa kerja
  • Perencanaan organisasi
Pengertian evaluasi jabatan
Metoda analisis pekerjaan:
  1.  Metoda kuesioner mencakup kuesioner lewat pos, teknik check list, teknik buku harian tugas.
  2. Metoda wawancara dan observasi yang terdiri dari wawancara perorangan, teknik observasi, teknik wawancara kelompok, teknik konferensi teknical dan teknik partisipasi kerja.
Elemen uraian jabatan:
  • Aktivitas pekerjaan
  • Behan2 yang diolah
  • Peralatan dan mesin yang digunakan
  • Kondisi kerja

Teori pertentangan (discrepancy theory)

Teori pertentangan (discrepancy theory) 
 
Teori pertentangan (discrepancy theory)
  • Teori dari locke ini menyatakan bahwa kepuasan atau ketidak puasan dipekerjaan mencerminkan: pertentangan yang dipersepsikan antara apa yang diinginkan dengan apa yang diterima individu
  • Pentingnya apa yang diinginkan bagi individu
Kepuasan kerja bagi individu merupakan jumlah dari kepuasan kerja dari setiap aspek pekerjaan dikalikan dengan derajat pentingnya aspek pekerjaan bagi individu.

Perasaan puas atau tidak puas sifatnya pribadi, tergantung dari bagaimana seseorang mempersepsikan adanya keseuaian atau pertentangan antara keinginan2nya dan hasil keluarannya. 

Model dari kepuasan bidang/bagian (facet satisfaction).

Model dari lawler ini erat berhubungan dengan teori keadilan dari lawler.
Kepuasan merupakan jumlah dari bidang yang dipersepsikan orang sebagai sesuai tergantung dari bagaimana orang mempersepsikan masukan pekerjaan, ciri2 pekerjaannya dan bagaimana mereka mempersepsikan masukan dan keluaran dari orang lain yang dijadikan pembanding bagi mereka. Apa yang dipersepsikan tentang hasil keluaran dan yang diterima bersifat aktual.

Lawler memberi nilai bobot kepada setiap bidang sesuai dengan pentingnya baginya individu dan dijadikan skor total.

Teori proses-bertentangan (opponent-process theory).

Teori dari landy ini memandang kepuasan kerja dari perspektif ingin mempertahankan suatu keseimbangan emosional.
Teori ini mengasumsikan bahwa kondisi emosional yang ekstrim tidak memberi keuntungan.
Kepuasan ataupun ketidak kepuasan kerja secara fisiologis memicu sistim pusat saraf yang membuat aktif emosi yang bertentangan.
Kalau orang mendapatkan reward pada pekerjaan maka ia akan merasa senang, tetapi tetap ada rasa tidak senang yang lemah. Setelah beberapa saat rasa senang akan menurun, malah dapat menjadi rasa sedih sebelum normal kembali. Ini karena emosi yang tidak senang (emosi yang berlawanan) berlangsung lebih lama.

iklan

 

Copyright © ILMU TEKNIK. All rights reserved. Published By Kaizen Template CB Blogger & Templateism.com